Face à la crise multidimensionnelle (sécuritaire, géographique, économique, environnementale et sanitaire) et avec l’émergence d’une nouvelle notion qui est le management territorial stratégique, le renouvellement des politiques d’attractivité des investissements directs étrangers est devenu une nécessité que ce soit pour les pays développés comme pour les pays en développement. Dans ce contexte, pour attirer les investisseurs étrangers, il est important que les territoires doivent disposer d’un environnement favorable à l’investissement, donc c’est là que la nouvelle configuration de l’action territoriale (management territorial stratégique) entre en jeu. Donc l’objectif de cet article est de reprendre la problématique de l’attractivité des IDE dans une perspective de management territorial stratégique. Pour ce faire, nous envisageons de mettre l’éclairage sur une étude qu’on a déjà réalisée sur laquelle on a opté pour une méthode qui repose sur l'approche qualitative, l'analyse documentaire et l’observation directe. Les résultats montrent que la politique d'attractivité des IDE au Maroc souffre de plusieurs problèmes qui peuvent constituer des doutes pour les investisseurs. Cependant, le recours au management territorial stratégique peut jouer un rôle crucial dans l'attractivité des IDE afin de créer un cadre rassurant et motivant pour les investisseurs.